凝聚共識、堅定信心、協同發展、砥礪前行 --宏電環保召開2018年上半年度工作總結會議
來源: 浙江宏電環保股份有限公司發表時間：2018-08-04
2018年8月4日下午，宏電環保在江山基地一樓會議室組織召開了以“凝聚共識、堅定信心、協同發展、砥礪前行”為主題的2018年上半年度工作總結會議。宏電環保董事長鄒可興、執行總裁俞李偉、副總裁/生態環境事業部總經理張文廣、副總裁/大氣治理事業部總經理曾波濤、大氣治理事業部常務副總梅明軍、生態環境事業部常務副總聶慧君以及各部門（中心）主管、項目經理共計20余人參會。
會議首先由管理部門、各事業部、項目部各負責人匯報2018年上半年度工作總結及2018年下半年度工作計劃，各部門（中心）、項目主管代表、各事業部主要領導結合各自的工作內容，在總結過去規劃未來的同時暢所欲言，提出了許多中肯的、有益于公司發展的意見和建議，會議氣氛熱烈而又積極。
會議最后，鄒可興董事長作了題為《2018年度年中工作述職匯報》的總結報告，詳細回顧了2018年上半年的工作，并對下半年要重點做好的六方面工作作出工作部署：一是圍繞經營目標，全面推進完成。根據公司年初制定的銷售收入目標，完善日?？己梭w系，超額完成全年挑戰目標。二是根據商業模式，打造一流企業。圍繞“設備制造+運行維護”，“工程承包”為副的商業模式，打造形成一定的優勢模式。三是注重人才培養，加強團隊建設。在內加強員工培訓和學習，健全考核體系；在外注重補充型人才引進，壯大企業綜合實力。四是加大科技創新，強化戰略引領。加強內部科技研發，加速科技創新和成果轉化，全力推進高質量發展。五是加快資質申報，加速企業發展。結合現階段企業發展，辦理各類符合的資質申報工作。六是提升企業管理，樹立企業形象。圍繞“體系化管理、標準化作業”方針，完善企業內部管理制度，推動企業向縱深發展，做大做強公司品牌。
鄒可興董事長指出，面對公司全年的經營目標任務，各事業部負責人、各部門（中心）主管、項目經理要敢于直面挑戰、自我加壓、上下同心、凝聚共識、堅定信心、砥礪前行，為確保全年目標任務圓滿完成，實現2018年宏電環保的跨越式發展而奮發有為。（通訊員 戴穎）